官渡之战可谓是我国历史上的经典战役，战前袁绍具备压倒性优势，曹操几乎是必败无疑。就在曹操几乎要放弃抵抗的时候，袁绍谋士许攸来投，建议曹操轻兵奇袭袁军辎重所在地乌巢，导致战争发生逆转。读过此段故事的人都很拜服曹操的谋略和胆识，但从技术角度看，曹操的成功主要得益于一次军事泄密事件。 众所周知的力拓案其实只是我国商业泄密事件的一个缩影。力拓案间谍获取的是最核心的商业甚至国家机密，在我们员工的口中随随便便就能道出，这是为什么?因为国企缺乏有效的利益评估和管理手段，造成员工的保密意识严重缺乏，使得企业的管理者和经营者普遍存在以个人利益为中心的吃里扒外的特点。 试想如果许攸没有泄露袁军机密，那么曹操要灭亡袁绍就必须付出更多的代价，甚至说是不可能，而我们的钢铁企业如果没有被出卖商业机密，就可以挽回巨大的损失，从上我们可以深刻地理解到保密的价值。 保密最关键的两个因素就是保密意识和保密手段，如果有了强烈的保密意识，那么保密手段将会产生并自觉运用，所以保密工作最重要的还是保密意识的树立。从许攸叛逃和胡士泰窃密可以看出，管理者只有建立完备的保密价值评估体系，这包括首先要树立这样的观念：成功保密给公司带来的价值等同于泄密给公司造成的损失加成功保密给对手带来的经济负担；这还必须包括对保密人员的奖励以及对泄密人员的惩罚，用保密的价值利益纽带把每个涉密员工联系起来，才能形成一股强烈的保密氛围，使大家自觉意识到泄密的危险而规避泄密操作。